流程靠手動追
詢價、變更、現場驗收還卡在郵件與 Excel 之間，資訊一斷就延誤。
Jvision 專案管理解決方案
把排程、任務、成本與簽核放進同一個可執行工作區
參考 Jodoo 專案管理解決方案的架構與畫面語氣，這次直接落成 Jvision 版本，重點不是介紹，而是你現在就能操作的完整 demo。
目前專案健康度
穩定17%
即時預算使用
54%
$2,480,000 / $4,600,000
待核准項目
2
變更、驗收與預算同步追蹤
Jvision Workspace
智慧工廠整合專案
2026 Q3 上線
里程碑排程W1-W8
需求盤點
100%
流程建模
85%
表單與簽核
72%
現場驗收
48%
即時獲利
$3,600,000
QR Demo
Jvision 品牌化首頁
與行銷海報皆可直接連到 demo。
與行銷海報皆可直接連到 demo。
你每等待一天，專案就會再落後一天
工具彼此不相通
任務、預算、文件、客戶回覆散在不同系統，管理者只能靠人工彙整。
看得到進度，看不到利潤
多數團隊結案前才知道專案是否賺錢，缺少即時的財務預警。
辦公室與現場脫節
第一線回報速度慢，交付與決策層拿到的永遠是過時資訊。
審批節點過多
多階段核准缺少透明度，變更請求常在中間節點失速。
範本無法貼合產業
通用 PM 工具不懂你的流程，客製越多越像在跟系統妥協。
解決方案亮點
照著實際工作流程設計，不靠空話撐場面
JODOO to Jvision
規劃每個專案
用 WBS、里程碑與文件集建立可複用的專案模板，把初始資料一次收齊。
協作與執行同步
任務、看板、審批、對話與客戶回饋都集中在同一個工作區。
即時掌握進度
甘特排程、儀表板與現場回報同步更新，延誤、風險和完成度一眼就懂。
精準管理預算
成本、合約金額、現場支出與審批影響即時計算，讓獲利透明化。
完整功能 Demo
打開後就能直接測的 Jvision 工作區
工作區
穩定完成率
17%
成本
$2,480,000
待簽核
2 件
團隊
18 人
專案資訊
智慧工廠整合專案
整合 MES、稽核報工與現場簽核，讓辦公室與產線同步協作。
客戶
Panjit 半導體
專案經理
Iris Chen
交付節點
2026 Q3 上線
合約金額
$6,080,000
今天的焦點
高優先任務3
待核准項目2
現場回報2
剩餘預算$2,120,000
里程碑追蹤
需求盤點
顧問組
100%
W1 - W2
流程建模
PMO
85%
W2 - W4
表單與簽核
平台組
72%
W4 - W6
現場驗收
交付組
48%
W6 - W8
簽核佇列
設備保養流程上版
Kevin · 主管核准
影響點檢 SOP
產線異常升級規則
Mina · 客戶驗證
關聯通知與 KPI
工時成本歸戶
Iris · 財務確認
即時獲利報表
最新回報
A 棟封裝線今天 08:40
夜班已完成治具盤點，缺料警示已同步到主管群組。
Eason · 晴
B 棟倉儲區今天 11:15
RFID 盤點流程驗證完成，出貨等待簽核。
Tracy · 陰